+7 958 577 66 30

РОП Шеринг

Кейс «РОП Шеринг» нише страхования.

Заголовок

\\
\\

Ниша: Компания по оказанию услуг страхования
*Заказчик попросил не указывать название кампании

Срок совместной работы: 1,5 года, продолжаем сотрудничество

Исходные данные

Мотивация менеджеров по продажам: большой фикс, малая вовлеченность в выполнение плана продаж
Работа на узком рынке (только физ.лица)
Не настроена работа по отвалившимся клиентам
Хаотичная работа по продлениям, часто упускали постоянных клиентов (забывали о контактах)
Отсутствие регулярного контроля за показателями (каждая вторая продажа - "неожиданная"), менеджеры не обучены и бесконтрольны.

Что сделали

Трижды за 1,5 года пересматривали мотивацию менеджеров по продажам, внедрили kpi и %
Выстроили сотрудничество с сегментом b2b
Выстроили работу по клиентам, прекратившим сотрудничество
Прописали регламенты по работе с продлениями (постоянные клиенты), усилили работу в CRM и контроль за ней
Внедрили дашборды с фиксацией ключевых показателей, систему оценки разговоров, систему обучения

Результаты работы:

Конверсия из лида в продажу

Выручка

Средний чек

Количество менеджеров

Выполнение плана продаж

Выполнение плана продаж по реанимированным лидам

20,2%

108 620 рублей

5160 рублей

1 сотрудник

35%

Работа не проводилась

33,8%

499 722 рублей

5020 рублей

2 сотрудника (1 нанят)

78%

45%

47%

1 085 612 рублей

8920 рублей

3 сотрудника (1 нанят)

95%

104%

Исходные показатели

После 1 месяца работы

На 5-й месяц работы

Конверсия из лида в продажу

Выручка

Средний чек

Количество менеджеров

Выполнение плана продаж

Выполнение плана продаж по реанимированным лидам

Конверсия из лида в продажу

Выручка

Средний чек

Количество менеджеров

Выполнение плана продаж

Выполнение плана продаж по реанимированным лидам

Хотите стать нашим следующим успешным кейсом?

Оставляйте свою заявку.
Поднимем и ваши продажи!

Анна Сорокина
20 лет практического опыта в продажах.
Основатель «РОП Шеринг».

Узнайте, какой результат вы можете получить в своей нише за 2 месяца работы с "РОП Шеринг"

Узнать результат

Свяжитесь с нами

Viber

Phone

Микробизнес

Если у вас есть отдел продаж до 10 человек. Не хватает регламентов, инструкций, нет CRM-системы и скриптов продаж

Малый бизнес

Кому это подходит?

Если у вас есть продукт, но требуются продавцы и отлаженная система организации бизнеса

Самозанятый предприниматель

Если у вас до 3 продавцов, нестабильная выручка, не хватает организованности

Как работает «РОП Шеринг»?

РОП осуществляет контроль, соблюдение инструкций, проводит планерки и обучение ваших менеджеров. Менеджер по качеству прослушивает звонки, проверяет соблюдение скриптов, формирует отчеты. Собственник получает контролируемую, обученную и эффективную команду

Что вы получите?

Высококлассного руководителя отдела продаж с опытом работы от 10 лет как в крупных, так и в малых компаниях за 20% от рыночной стоимости сотрудника

Регулярный контроль работы сотрудников отдела продаж, постоянный контроль качества и его оптимизация. Наглядные отчеты для руководителя

Оптимизированные скрипты и качественное обучение сотрудников отдела продаж. Выстроенную корпоративную культуру продаж

Построение и оптимизацию бизнес-процессов

Постоянный аудит коммерческого блока и точки роста компании

Прогнозируемый объем продаж

Что будет сделано у вас в первые недели:

— Подключение к услуге
— Интервью с собственником
— Определение параметров проекта, аудит отдела продаж
— Постановка целей на проект
— Подключение РОПа и специалистов: CRM/ телефония/чаты
— Получение доступов к документам, почте, маркетинговых материалах
— Работа с сайтом/панель администратора
— Согласование регламентов взаимодействия с собственником
— Определение параметров: структура отдела продаж, мотивация
— Знакомство с менеджерами
— Проведение ознакомительного собрания
— Отработка первой итерации отчетов/дашборда/СМС счастья
— Собеседования на должность менеджера по продажам
— Разработка KPI менеджера по продажам
— Индивидуальные встречи РОПа с вашими менеджерами
— Определение сильных сторон и индивидуальной мотивации человека
— Выявление его "проблемных мест"
— Поиск наиболее эффективных точек воздействия на продавца
— Подготовка регламентов и должностных инструкций для сотрудников отдела продаж
— Проведение систематически утренних планерок
— Проведение 4 часов еженедельного обучения
— 4 еженедельный отчет от менеджера по качеству
— 4 еженедельных полных отчета для собственника
— Повторное интервью собственника
— Эффективная адаптация новых менеджеров по продажам
— Обратная связь по составу ОП, ролям, качеству сверка параметров отчетов, отчета менеджера по качеству

— Проведение регулярных планерок
— 4 еженедельных обучения
— 4 отчета менеджера по качеству
— 4 еженедельных отчета для собственника
— Консультация с экспертом по маркетингу
— Тестирование сотрудников отдела продаж
— Мотивационное письмо
— Подготовка к аттестации персонала
— Отдельные главы Книги продаж
— Проведение первичной аттестации ОП
— Повторное интервью собственника
— Отчет по аттестации, результатам обучения
— Сверка параметров отчетов, отчета менеджера по качеству
— Согласование параметров мотивации ОП

— Ежедневный контроль выполнения плановых показателей продаж
— Контроль конверсии, среднего чека иных ключевых показателей продаж
— Еженедельные отчеты о проделанной работе собственнику
— Ежедневные планерки отдела продаж
— Еженедельные обучения с бизнес-тренером
— Еженедельные отчеты менеджера по качеству
— Постановка адекватных планов продаж и плана активных действий
— Постоянный контроль ведения CRM системы
— Актуализация скриптов, рабочих файлов
— Квартальные аттестации

Итоги работы после 3-х - 7-ми недель:

Прозрачный, контролируемый процесс продаж. Все бизнес-процессы описаны и регламентированы

Сотрудники четко знают свои задачи, умеют их выполнять, знают критерии оценки их работы

Сотрудники выполняют план продаж, выполняют ежедневно действия (звонки/ письма/ встречи иные KPI) в оговоренном объеме. Продажи увеличены на 15-30% относительно старта работ

Создана система отчетности (для собственника и отдела продаж) с метриками, которые позволяют оперативно управлять продажами

Налажена и работает система набора, адаптации, обучения и аттестации персонала

Проводятся ежедневно утренняя планерка для обсуждения целей/результатов дня и проблемные совещания, для решения отдельных задач

Внедрены и работают скрипты, регламенты, инструкции. Проводится сбор NPS и других показателей. Сделан анализ клиентской базы

Работает менеджер по качеству, который дает постоянную обратную связь собственнику и отделу продаж с качественной оценкой их действий

Легко масштабировать отдел продаж, добирать сотрудников, заменять не эффективных менеджеров

Прописана система мотивации и сотрудники знают, как можно заработать в компании

Кто вам будет делать результат в продажах:

Опыт в продажах и маркетинге 12 лет, из них более 9 на руководящих позициях. Работаю только с продуктом или услугой, в качестве которых уверен сам. Приверженец экологичного бизнеса, где и клиент, и компания всегда в выигрыше.

Евгений Збицкий

Коммерческий директор

10 лет практического опыта в продажах и в клиентском сервисе. Мой главный навык — анализ и оптимизация процессов в отделе продаж. Результатом моей работы будет отдел продаж, который работает как швейцарские часы.

Олеся Деревянко

Методист

7 лет в продажах Есть опыт управления командой в 40 человек В среднем, увеличила цифры по проектам в 1,5 раза, за счёт внедрения новых решений по оптимизации процессов.

Ангелина Батура

Куратор

Опыт руководителем с 2000 г. Четко понимаю как развивать отдел продаж, как выявлять сильные и слабые стороны проекта и как выстраивать долгосрочную стратегию развития.

Тимофей Дюков

Куратор

Мой опыт в продажах более 8 лет, из них 6 лет опыта на руководящей позиции. Организую работу отдела продаж с нуля, проведу аудит и реструктуризацию отдела продаж. Есть практический опыт вывода компании на международный рынок.

Михаил Савинов

Куратор

10 лет практического опыта в продажах и управлении. Обучалась у С. Азимова, А. Фридмана, В. Тарасова. Мой главный навык систематизация и оптимизация отделов продаж. Результат моей работы - увеличение продаж в среднем в 2-3 раза

Ольга Толкач

Куратор

Более 10 лет практического опыта в продажах и управлении. Обучался у Александра Фридмана, Александра Ерохина, Эрика Риса и других. Средний результат моей работы - увеличение продаж в 1,5 раза за 3 месяца.

Евгений Чистов

Куратор

В продажах более 6 лет. В управлении делаю акценты на прозрачность мотивации, честность и стремление к развитию в профессии. Моя сильная сторона - это обучение продажам, разбор кейсов и доверие команды.

Олег Дятлов

Куратор

9 лет практического опыта в продажах. Мой главный навык – анализ и оптимизация процессов в отделе продаж. Умею выявлять проблематику и оперативно ее устранять. Имею опыт построения отдела продаж и описания процессов внутри отдела с нуля.

Эльза Соловьева

Куратор

10 лет опыта работы в продажах и управлении. Тренер-практик. Опыт проведения тренингов по методикам холодных продаж и опыт разработки работающих скриптов продаж. Мои лучшие качества - ответственность и нацеленность на результат.

Марина Лопушек

Руководитель тренерского отдела

8 лет практического опыта в продажах. 4 года в коучинге. Умею говорить просто о сложном. Не веду скучных лекций, активно реализую практико-ориентированный подход, чтобы полученные знания превращались в навык, полезный вашему бизнесу.

Анастасия Мельникова

Тренер / РОП

Опыт в продажах 15 лет. Сильные стороны - разработка мотивации, допродажи и увеличение суммы сделки по текущим клиентам. Доверяю только растущим цифрам, умею заряжать амбициями менеджеров для достижения результата.

Анна Барна

Куратор

2 года на руководящей позиции в крупнейшей телекоммуникационной компании, 5-летний стаж тренера в агропромышленном холдинге. Знаю всё о телефонных продажах. Прошла более 100 тренингов разных уровней и форматов

Елена Акимова

Тренер

Эксперт в построении эффективной работы отдела продаж. В продажах с 2002 года. Наибольший опыт - в сегменте B2B и продаже премиум продуктов. Максимальная сумма сделки - 110 миллионов рублей.

Андрей Зиновьев

Тренер / РОП

Сертифицированный бизнес-тренер, коуч и психолог-консультант. Опыт работы в продажах 15 лет. Профессиональной тренерской деятельностью занимаюсь более 5 лет. Люблю внедрять в работу простые техники, а из сложного делать доступное. Итогом такого подхода является быстрые результаты и высокие показатели

Лилиана Зайнулина

Тренер

Опыт в продажах 17 лет. На протяжении 10 лет бизнес-тренер. Сотрудничала с региональными партнерами и холдингами Ростех, Роскосмос, Газпром. Ориентируюсь на стратегическое планирование. Считаю креативность и системность – основой лидера.

Татьяна Таскаева

Тренер / РОП

Более пяти лет работы в продажах при уполномоченных представительствах Консульств стран Шенгенского соглашения, четыре года работы в контроле качества.

Проходила обучение у Сергея Азимова и Тони Роббинса. Мой главный навык - оценка коммуникативных качеств сотрудников и выявление уровня их соответствия стандартам телефонных продаж

Юлия Иоринская

Руководитель отдела по контролю качества

Более 6 лет работы в продажах, контроле качества и обучении менеджеров. Проходила обучение у Аяза Шабутдинова, Максима Сергеева, Миры Семёновой. Мой опыт помогает сотрудникам повысить их коммуникативные навыки.

Наталья Исаева

Менеджер по контролю качества

Более пяти лет работы в продажах. Проходила обучение у Сергея Азимова и Степана Балабанова. Мои ключевые навыки: способность анализировать проблемы и эффективно искать пути их решения, внимание к деталям.

Светлана Лысова

Менеджер по контролю качества

Более 9-ти лет работы в продажах. Проходила тренинги по активным продажам у Максима Чабаненко. Мои главные качества - ориентированность на результат и ответственность за исполнение поставленных задач.

Дарья Неберо

Менеджер по контролю качества

Проходила обучение у С. Азимова, а также онлайн- курсы и вебинары в области менеджмента качества. Моя цель - не просто указать на ошибки менеджеров, а выявить наиболее частые проблемные ситуации с клиентами и пробелы в знаниях менеджеров для повышения их личной эффективности.

Юлия Слаута

Менеджер по контролю качества

Опыт в продажах 6 лет и более 3-х лет в отделе контроля качества. Проходила обучение у Олега Шевелева, Сергея Азимова, а также онлайн-курсы «Эффективная деловая коммуникация» и «Навыки продаж». Моими основными качествами является повышенная внимательность, грамотность, ответственность, а также высокий уровень организованности и работоспособности.

Евгения Токарева

Менеджер по контролю качества

Более 10 лет работы в продажах. Обучалась у С. Азимова и Д. Норка. Нацелена на результат в повышении уровня профессиональных качеств сотрудников, занимающихся телефонными продажами.

Анна Чайковская

Менеджер по контролю качества

Опыт в продажах 5 лет. Успешно пройдены и применены на практике тренинги «техника продаж», «психология продаж, «работа со сложными покупателями». Осуществляя контроль за соблюдением менеджерами стандартов обслуживания клиентов, преследую цель - совершенствование их коммуникативных навыков.

Татьяна Сайко

Менеджер по контролю качества

Более 8-ми лет работы в продажах. Проходила тренинги по ораторскому искусству в продажах и переговорах. Успешный опыт работы руководителем как онлайн, так и офлайн. Мои главные качества - навык правильного ведения переговоров, планирование, организованность, нацеленность на результат.

Юлия Захарова

Менеджер по контролю качества

Проходила обучение у Олега Шевелева и Сергея Азимова. Моя главная цель - оперативно реагировать на нестандартные ситуации в общении менеджера с клиентом, а также адаптировать стандарты общения под цикл продаж компании.

Елизавета Васильева

Менеджер по контролю качества

Опыт работы в контроле качества более 3-х лет. Мои сильные стороны: внимание к деталям, ответственный подход к работе и нацеленность на результат. Благодаря этому я помогаю менеджерам улучшать коммуникативные навыки и увеличивать объем продаж.

Надежда Бабенко

Менеджер по контролю качества

Опыт в продажах более 9 лет, из них 5 - розница и контактный центр, 4 - банк, финансы. Моё сильное качество - всегда довожу начатое до идеального состояния. Был назначен на должность скриптолога и создал отдел аналитики с нуля. Занимался написанием регламентов для ОП, ОКК, ОС. Мой опыт даст возможность взглянуть шире на экспертную оценку продаж сотрудников и составить грамотный план по оптимизации работы отдела.

Антон Лизнев

Менеджер по контролю качества

Отучился по специальности финансы и кредит. Работал менеджером по продажам в сфере металлообработки, а также техническим специалистом и менеджером в области IT (автоматизация общепита). В продажах более 5 лет. Из личных качеств отмечу уверенность в себе и жажду к новым знаниям.

Сергей Шишкин

Менеджер по продажам

10 лет опыта в сфере продаж и управления; Успешно управлял отделом из 130 человек с ежемесячным перевыполнением плана продаж на 15-20% Ключевые навыки: последовательность, адаптивность, способность внедрить разработанный план.

Сергей Воронов

РОП

20 лет в продажах и управлении. Являюсь экспертом по оптимизации работы отдела продаж и call- центра, с увеличением среднего чека и конверсии. Моя цель - помочь менеджеру стать более эффективным и увеличить прибыль компании.

Наталья Юркул

РОП

10 лет в продажах, 6 из них в управлении продажами. Мой опыт построения отделов продаж с «0», стандартизации процессов и работа с ключевыми показателями отдела, позволяют увеличивать продажи в 2 раза в среднем по компаниям.

Анатолий Димитриев

РОП

Практический опыт в продажах 11 лет, 5 в качестве РОПа. Есть успешный опыт построения отделов продаж и построения бизнес процессов с нуля. Оперируя цифрами, нахожу общий язык как с клиентами, так и со своей командой.

Александр Гизаттулин

РОП

В управлении продажами более 5 лет. Мои достижения: Увеличила прибыль в первый месяц на 15%; по истечению 3 месяцев работы увеличила конверсию с 18% до 36%. Я эксперт в структурировании и написании скриптов, регламентов и чек-листов.

Анастасия Зиновьева

РОП

Опыт в продажах более 11 лет. За это время выстраивал как стандартные отделы продаж, так и многоуровневые ОП в различных сегментах бизнеса (b2b, b2c, b2g). Есть опыт проведения тренингов и коуч-сессий. Конечный ценный продукт моей работы - это выстроенный отдел продаж выполняющий поставленные планы

Евгений Александров

РОП

Опыт в продажах более 10 лет. Отличные коммуникативные качества позволяют мне найти общий язык как с клиентом, так и со своими сотрудниками. Люблю цифры и часто оперирую ими. В целом являюсь продажником как в фильме "Волк с Уолл-стрит"

Антон Шанаурин

РОП

Опыт в управлении и продажах более 12 лет. Работаю системно на результат и отвечаю за него. Со мной выполняют и перевыполняют план, растет конверсия. Быстро вхожу в процесс, прекрасно работаю с цифрами и данными

Карина Зубова

РОП

10 лет практического опыта в продажах и я знаю процесс продаж на каждом этапе изнутри. Результат моей работы - увеличение продаж в 2 раза за счет расширения клиентской базы и улучшения ее качества.

Анастасия Шандроха

РОП

Опыт в продажах 13 лет. Под моим руководством отделы выходят на 100% плановые показатели. Успешный опыт в создании бизнес-процессов компании и мотивационных программ. Со мной отдел становится командой и приходит к успешному результату.

Елена Ирбахтина

РОП

В продажах более 5 лет. Умею проводить эффективное обучение, составляю эффективные скрипты. Успешный опыт в оптимизации бизнес процессов и внутренней работы. Смогу привести отдел продаж к новым вершинам.

Евгений Бабенко

РОП

Опыт в продажах более 19 лет, 8 лет на руководящих позициях. Большой опыт формирования команды и создания отделов продаж с нуля. Использую научный подход к продажам, благодаря чему создаю эффективные системы продаж.

Ирина Евсеева

РОП

В продажах 15 лет, из них 8 - опыт управления. Курировал продажи более 50-ти сотрудников. Работал в сфере B2C, B2B. Построил успешную команду с нуля. Увеличил продажи с 0 до 180 млн руб. в месяц, и вывел компанию в ТОП-7 крупнейших игроков!

Айдар Нагимов

РОП

В продажах более 8 лет. Мои сильные стороны: опыт в построении отделов продаж с нуля, участие в масштабировании отделов, анализ и оптимизация процессов в отделе продаж, оправданное доверие со стороны команды.

Евгений Рачицкий

РОП

Работаю руководителем 5 лет, в продажах - 10 лет. Управлял командами до 65 сотрудников на рынках FMCG. Вывожу команды из кризиса, мотивирую, нахожу подход к каждому менеджеру. Обучался у лучших тренеров России. Быстро адаптируюсь к продукту.

Максим Свиридов

РОП

Опыт в продажах 10 лет из них 6 лет на руководящей должности. Обучался у лучших руководителей и бизнес тренеров Нижнего Новгорода и Москвы. Изучал реформу госзаказа. С начала пандемии успешно работаю в удалённом формате.

Никита Синявский

РОП

Больше года занимаюсь подбором менеджеров по продажам в удаленные отделы продаж и в офисы наших клиентов. Обучалась в Школе менеджеров по продажам Юлии Трус. Моя задача - найти максимально релевантного кандидата в отдел продаж.

Ирина Воронович

Руководитель HR

Опыт работы HR - 3 года. В работе использую диагностические методики Белбина, Потемкиной и Лири. Найти сотрудника - это как выйти замуж, хочется раз и навсегда!

Екатерина Сидорович

Опыт экспертов от 10 лет

Все РОПы с опытом работы от 10 лет как в крупных, так и в малых компаниях

Руководство разными направлениями бизнеса

Обучение у ТОПовых экспертов, постоянное повышение квалификации

Знания в области продаж, маркетинга, управления персоналом, мотивации

Отзывы клиентов:

Теперь подбирать и обучать сотрудников во-первых не страшно, а во-вторых намного легче. Спасибо, Анна!!!

Мы с мужем - владельцы языковой школы. Когда наступила пандемия коронавируса начались трудные времена: буквально за неделю поток клиентов сократился вдвое. Мы стали осваивать онлайн-обучение, удаленную работу, но все оказалось не так просто. Сейчас я считаю большой удачей знакомство с курсом Анны Сорокиной. Около недели ушло на анализ текущей ситуации и выявление самых слабых мест школы.

На каждой сессии мы обсуждали конкретные шаги: что нужно сделать - «раз-два-три». На следующей сессии - разбор и оценка результатов. С помощью Анны мы разработали первый адаптационный план для сотрудника и первую карту должности. Теперь подбирать и обучать сотрудников во-первых не страшно, а во-вторых намного легче. Спасибо, Анна!!!

Марина Селюн

«Yes»

Вся команда действует очень слаженно!
Четко ставят задачи, мягко, но действенно добивается результата.

Очень благодарна команде РОП-sharing! С нашим проектом работает 5 человек!! Есть и отдел контроля качества, и тренер для продажников, и сам РОП, и hr, и куратор, который координирует все процессы. Вся команда действует очень слаженно! Работа структурирована, все процессы выполняются оперативно, я полностью для себя закрыла вопрос отдела продаж и спокойна за то, что все работает как часы. А главное, что не надо никого "дергать", напоминать про задачи и планы - ребята четко знают свое дело.

Отдельное спасибо Анастасии, которая является нашим РОПом - очень умело общается с менеджерами, четко ставит задачи, мягко, но действенно добивается результата.

Куркина Ольга

«Dicоntext»

Отдел стал понятным, прозрачным, управляемым!

Быстро настроили работу отдела продаж, отдел стал понятным, прозрачным, управляемым. Работаем сейчас над увеличением среднего чека. Информации получили на год вперед. Будем воплощать в жизнь. Очень четкая манера подачи информации, понятно как применять.

Анна Огарева

«Цветная линия»

Могу порекомендовать Анну, как грамотного специалиста по организации продаж!

Обратилась в компанию «РОП Шеринг» в мае этого года. Анна оперативно помогла решить ряд острых вопросов и также проконсультировать по новым направлениям деятельности. Могу порекомендовать Анну, как грамотного специалиста по организации продаж.

Екатерина Забелина

«Арт студия»

Сократили затраты на отдел продаж больше чем в половину!

Спасибо Анне за работу. Было много полезной информации. Я руковожу небольшой компанией оптовой торговли и производством окон, и мне было важно в сжатые сроки вырастить продажи. Сократили затраты на отдел продаж больше чем в половину. Жду выхода новой программы.

Виталий Волох

«Окна людям»

Улучшилась дисциплина, занимаемся развитием и построением отдела продаж!

С компанией «РОП Шеринг» и Анной Сорокиной мы сотрудничаем с июня. Анна профессионал, который всегда открыт и готов делиться своими знаниями и опытом. В компании проходят обучения, улучшилась дисциплина, внедряется система. В данный момент подбираем персонал, занимаемся развитием и построением отдела продаж. Спасибо «РОП Шеринг», лично Анне и Ольге!

Александр Торгашов

«TORSTORE»

Опыт, профессионализм и ответственность Анны очень помогли и продолжают помогать развиваться моему новому бизнесу!

Я, Денис Сафронов, основатель компании Сады Мечты, развивая новый продукт испытывал потребность построения и развития эффективного отдела продаж. Проанализировав и сравнив различные предложения, я принял решение доверится Анне. В итоге её опыт, профессионализм, ответственность, очень помогли и продолжают помогать развиваться моему новому бизнесу.

Денис Сафронов

«Сады Мечты»

Уже есть первые продажи. Спасибо за мои первые результативные шаги!

Я обратился к Анне с конкретной целью — создать отдел продаж, готовый к масштабированию. Есть уже первые продажи и сейчас крайне важно заниматься продвижением и я могу уделить больше времени маркетингу. Спасибо за мои первые результативные шаги!

Евгений Смирнов

«iTools»

Полностью довольны проведенной за полгода работой.

Обратились в компанию «РОП Шеринг» в сентябре 2021 года, с целью наладить работу существующего отдела продаж и создать с нуля отдел развития. Полностью довольны проведенной за полгода работой. Уже удалось: наладить дисциплину отдела, подготовить необходимую отчетность, модернизировать существующую CRM-систему, подобрать новых сотрудников (благодаря отдельной услуге HR), увеличить показатели продаж. И это только начало, впереди много планов. Отдельное спасибо нашему куратору Соловьевой Эльзе и руководителю Сазоновой Евгении. С вами приятно работать-вы настоящие профессионалы.

А. Исаев

Тарифы

Если вы хотите создать отдел с нуля, мы рекомендуем вам воспользоваться тарифом "Подбор МОПа", а накануне выхода менеджера по продажам подключить тариф База

70 000 р.

85 000 р.

167 000 р.

Куратор

Часы в день

Сессия по развитию с собственником, 1 раз в неделю

Контроль работы РОПА

Контроль ключевых показателей

Построение модели AS-IS TO-BE

Участие в плановых действиях РОПа, раз в неделю

РОП

Часы в день

Управление менеджерами

до 5

до 7

Стоимость дополнительного менеджера, в месяц

8000 р.

Ежедневный отчет

Ежедневные планерки

Контроль работы менеджеров

Заполнение дашборда

Разбор звонков с менеджерами согласно ОКК

Анализ конкурентов

ABC-анализ

Полная книга продаж

РОП с релевантным опытом от 10 лет

Тренер

Количество тренингов в месяц

Тренинг в компании по необходимым зонам роста, 1 час в неделю

Обучение в микрогруппах, 2-3 человек

Адаптационное обучение

Доступ к обучению ведущих тренеров

Возможность ведения тренинга руководителем тренерского центра

ОКК

Количество отчетов в месяц

Контроль звонков менеджеров с отчетностью

до 5 менеджеров

до 15 менеджеров

Стоимость дополнительного менеджера, в месяц

5000 р.

Контроль ведения сделок в CRM

Контроль переписок в почте и мессенджерах

Прослушивание до 30% звонков

Регулярная обратная связь РОПу и тренеру по состоянию коммуникации в ОП

Подбор менеджеров в компанию

до 2 менеджеров

Стоимость подбора дополнительного менеджера

20000 р.

Асессмент-центр

Возможность прозвона по предоставленной базе

Участие в адаптации сотрудника

Отбор HR-специалистом с опытом более 10 лет

Сбор документов у менеджера для оформления

ДОП.ВОЗМОЖНОСТИ

Стратегическая сессия с собственником Altasales/ком.дир., 2 раза в месяц

Cбор NPS

Подключить

База

70 000 р.

Куратор
1 час в день
Сессия по развитию с собственником, 1 раз в неделю
Контроль работы РОПА
Контроль ключевых показателей
РОП
2 часа в день
Управление до 5 менеджеров
Стоимость дополнительного менеджера, в месяц - 8000 руб.
Ежедневный отчет
Ежедневные планерки
Контроль работы менеджеров
Заполнение дашборда
Разбор звонков с менеджерами согласно ОКК
Тренер
1 тренинг в месяц
Тренинг в компании по необходимым зонам роста
ОКК
1 отчет в месяц
Контроль до 5 менеджеров
Стоимость дополнительного менеджера, в месяц - 5000 р.

Подключить

Экстра

85 000 р.

Куратор
1 час в день
Сессия по развитию с собственником, 1 раз в неделю
Контроль работы РОПА
Контроль ключевых показателей
РОП
2 часа в день
Управление до 5 менеджеров
Стоимость дополнительного менеджера, в месяц - 8000 руб.
Ежедневный отчет
Ежедневные планерки
Контроль работы менеджеров
Заполнение дашборда
Разбор звонков с менеджерами согласно ОКК
Тренер
4 тренинга в месяц
Тренинг в компании по необходимым зонам роста
ОКК
4 отчета в месяц
Контроль до 5 менеджеров
Стоимость дополнительного менеджера, в месяц - 5000 р.

Подключить

ПРЕМИУМ

167 000 р.

Куратор
2 часа в день
Сессия по развитию с собственником, 1 раз в неделю
Контроль работы РОПА
Контроль ключевых показателей
Участие в плановых действиях РОПа, раз в неделю
Построение модели AS-IS TO-BE
РОП
4 часа в день
Управление до 7 менеджеров
Стоимость дополнительного менеджера, в месяц - 8000 руб.
Ежедневный отчет
Ежедневные планерки
Контроль работы менеджеров
Заполнение дашборда
Разбор звонков с менеджерами согласно ОКК
Анализ конкурентов ABC-анализ
Полная книга продаж РОП с релевантным опытом от 10 лет
Тренер
4 тренинга в месяц
Тренинг в компании по необходимым зонам роста
Обучение в микрогруппах, 2-3 человек
Адаптационное обучение
Доступ к обучению ведущих тренеров
Возможность ведения тренинга руководителем тренерского центра
ОКК
4 отчета в месяц
Контроль до 15 менеджеров
Стоимость дополнительного менеджера, в месяц - 5000
Контроль ведения сделок в CRM
Контроль переписок в почте и мессенджерах
Прослушивание до 30% звонков
Регулярная обратная связь РОПу и тренеру по состоянию коммуникации в ОП
HR
Подбор до 2 менеджеров в компанию
Стоимость подбора дополнительного менеджера - 20000 р.
Асессмент-центр
Возможность прозвона по предоставленной базе
Участие в адаптации сотрудника
Отбор HR-специалистом с опытом более 10 лет
Сбор документов у менеджера для оформления
ДОП.ВОЗМОЖНОСТИ
Стратегическая сессия с собственником Altasales/ком.дир., 2 раза в месяц
Cбор NPS

Подключить

Подбор МОпа

30 000 р.

HR
Подбор 1 менеджера в компанию
Стоимость подбора дополнительного менеджера - 28000 р.

Подключить

Я лично даю 100% гарантию

Вернём деньги в течение первых 2-х рабочих недель, если услуга вам не подойдет. Без лишних вопросов!

«Мой главный навык – создавать масштабируемые отделы продаж и увеличивать продажи более чем на 30%»

международная степень МВА и сертификат Копенгагенской школы бизнеса

Образование

опыта в продажах и управлении

20 лет

бизнес консалтинга

7 лет

увеличила продажи клиентам

Кейсы: Meet Partners (Singapore), Armytek Оptoelectronics Inc (Canada), IPoint, NST (Germany), Quick Resto, Русь-К, IML (Россия)

30 млн долларов

В 2,7 раза

заработали наши клиенты

РОП Шеринг — это результат 20-летнего опыта в продажах и управлении

Анна Сорокина, основатель проекта:

Подобрать РОПа с командой

Хотите стать нашим следующим успешным кейсом? Оставляйте свою заявку. Поднимем и ваши продажи!

Анна Сорокина 20 лет практического опыта в продажах. Основатель «РОП Шеринг».

Хотите стать нашим следующим успешным кейсом?

Оставляйте свою заявку.
Поднимем и ваши продажи!

Анна Сорокина
20 лет практического опыта в продажах.
Основатель «РОП Шеринг».